猎头职位
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1、在项目建设过程中协助项目总协调招商运营部门和项目开发建设团队的工程相关工作。
2、负责招商运营团队的工程技术需求在开发项目的落实。
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1、负责建立和完善工程质量管理体系，指导、监督有关部门完成工程技术质量管理工作；
2、负责建立和实施有关工程质量管理的规章制度、流程工艺等，并定期监督执行情况；
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1、根据负责项目的前期定位，编制项目的室内精装修标准、配置标准；
2、负责项目的室内概念方案设计、方案设计、招标施工图深化设计的过程管理；
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1、负责项目的统筹管理及全程营销，为项目运作的第一责任人；
2、对项目进行前期市场调研，组织撰写市场调研报告；
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1.梳理IT区域信息化管理体系，负责梳理IT区域信息化建设制度；
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1.敏锐把握地产行业信息化新技术发展方向，通过引入新技术不断和推动业务变革，优化和完善IT管理体系，支持公司总体目标达成。
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1、负责上海销售团队的管理，对上海团队销售业绩对公司的贡献负责；
2、制定和参与阶段性的销售计划，参与公司的策略制定。
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1、负责上海销售团队的管理，对上海团队销售业绩对公司的贡献负责；
2、制定和参与阶段性的销售计划，参与公司的策略制定。
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1.40岁以内，本科及以上学历,专业不限；
2.8 年以上物业管理行业工作经验,3年以上城市公司或企业总部物业 、研发总部等物业项目管理经验；
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1.负责完成收租、收费、广告位出租等经营指标；
2.负责完成公司下达的年度各项经营指标；
3.努力开展增收节支、经营创收工作，控制资金合理支出，对造成经营不善或严重亏损情况负责。
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1、组织开展宏观环境、房地产市场跟踪及趋势研究，对越秀集团房地产板块发展过程中的重大问题进行专题研究；
2、参与制定越秀集团房地产板块中长期发展战略，围绕房地产板块发展战略，组织开展新业务领域进入、新商业模式设计等前沿研究；
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1.根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划，制定一整套人力资源管理制度并组织实施；
2.建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等；
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职责描述：
1、制订公司兼并、收购、重组、上市和投融资等相关方案的设计；
2、协助总经理完成公司兼并、收购、重组、上市和投融资项目，对部门员工及下属企业操作进行指导；
3、主持公司项目方案评审，对突发性问题进行解决；
4、负责重要或大型合作伙伴的拓展及战略发展；
5、指导投资交易及商务谈判，提供技术指导；
6、协助总经理对本部门的日常工作进行管理。
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1、搭建公司流程管理体系，确保流程体系长效运作；
2、梳理公司流程架构，完成流程清单；
3、推动所对接中心/部门流程管理工作开展，指导并审核各部门的流程制度；
4、开展流程变革/优化专项工作，推动落实至信息化系统；
5、开展流程宣传及赋能，推动公司流程文化构建。
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1.全面负责项目工程进场前的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
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1 配合并参与营业管理部的项目投标及合同谈判工作
2 组织编制所负责项目的项目实施策划
3 组织编制施工组织设计及专项方案
4 组织编制成本计划、进度计划、质量计划、安全计划等专项计划
5 组织项目人员落实各项成本、进度、质量、安全等项目管理目标
6 指导并监督现场项目部各专业开展日常工作
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1、承担结构专业负责人工作，负责完成项目结构专业的设计任务，包括方案设计、初步设计、施工图设计等，且能与其它专业协作；
2、后期施工配合，包括图纸修改、技术交底和施工现场配合等。
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岗位职责：
1.在总经理领导下，负责完成公司年度营销任务；
2.协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划，制定公司经营战略规划，为重大经营决策提供建议和信息支持；
3.负责不断完善公司市场开发业务的各种制度和管理办法；根据市场需要不断完善经营团队组织架；
4.负责行业内信息的收集与分析，确定业务发展方向，确定市场定位；组织制定年度经营目标和计划，落实经营计划的执行情况；
5、负责市场的拓展与营销工作，组织好集团营销品牌的策划与宣传,积极拓展市场，维护核心客户和挖掘潜在客户；
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1、根据股东会、董事会提出的发展战略目标，制定集团年度经营计划，经批准后组织实施。
2、执行董事会的各项决定，主持集团的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，代表集团签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜；
3、主持召开集团常务会议和专题会议，听取工作汇报，协调部门工作，检查监督经营管理情况、提出相应的工作对策，确保年度经营目标的实现；
4、分析集团各板块行业发展趋势、市场营销环境、企业目标计划完成情况等，及时调整生产运营、市场营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成目标任务。
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1、组织从产品定位、概念、方案、扩初、施工图设计到配合施工各阶段的设计任务
2、组织完成建筑设计标准，参与组织设计单位、施工单位、监理公司及相关单位进行图纸会审
3、负责组织各阶段建筑设计图纸的内部审核及设计交底工作，负责组织统筹设计图纸修改、设计变更
4、负责公司与各方单位的沟通协调，确保项目工作有序开展，参与项目的报建、验收等工作
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