猎头职位
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1、协助总经理制定公司发展战略及规划。
2、协助总经理组织搭建分管职能的专业工作平台。
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1、协助部门负责人分管相关业务条线工作，制定并优化相关制度流程。
2、根据部门重点工作制定分管条线的年度工作计划并监督执行情况。
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1、组织设计和制订工程建设计划;
2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
4、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
5、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
6、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
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1.负责筹备期、经营期项目招商相关的管控工作；
2.负责核心品牌及奢侈品的招商管理工作；
3.负责商业项目前期拿地考察工作，完成相关租金测算，商业项目定位报告撰写等工作
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1、在项目建设过程中协助项目总协调招商运营部门和项目开发建设团队的工程相关工作。
2、负责招商运营团队的工程技术需求在开发项目的落实。
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1、负责建立和完善工程质量管理体系，指导、监督有关部门完成工程技术质量管理工作；
2、负责建立和实施有关工程质量管理的规章制度、流程工艺等，并定期监督执行情况；
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1、根据负责项目的前期定位，编制项目的室内精装修标准、配置标准；
2、负责项目的室内概念方案设计、方案设计、招标施工图深化设计的过程管理；
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1、负责项目的统筹管理及全程营销，为项目运作的第一责任人；
2、对项目进行前期市场调研，组织撰写市场调研报告；
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1.梳理IT区域信息化管理体系，负责梳理IT区域信息化建设制度；
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1.敏锐把握地产行业信息化新技术发展方向，通过引入新技术不断和推动业务变革，优化和完善IT管理体系，支持公司总体目标达成。
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1、负责上海销售团队的管理，对上海团队销售业绩对公司的贡献负责；
2、制定和参与阶段性的销售计划，参与公司的策略制定。
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1、负责上海销售团队的管理，对上海团队销售业绩对公司的贡献负责；
2、制定和参与阶段性的销售计划，参与公司的策略制定。
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1.40岁以内，本科及以上学历,专业不限；
2.8 年以上物业管理行业工作经验,3年以上城市公司或企业总部物业 、研发总部等物业项目管理经验；
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1.负责完成收租、收费、广告位出租等经营指标；
2.负责完成公司下达的年度各项经营指标；
3.努力开展增收节支、经营创收工作，控制资金合理支出，对造成经营不善或严重亏损情况负责。
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1、组织开展宏观环境、房地产市场跟踪及趋势研究，对越秀集团房地产板块发展过程中的重大问题进行专题研究；
2、参与制定越秀集团房地产板块中长期发展战略，围绕房地产板块发展战略，组织开展新业务领域进入、新商业模式设计等前沿研究；
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1.根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划，制定一整套人力资源管理制度并组织实施；
2.建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等；
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职责描述：
1、制订公司兼并、收购、重组、上市和投融资等相关方案的设计；
2、协助总经理完成公司兼并、收购、重组、上市和投融资项目，对部门员工及下属企业操作进行指导；
3、主持公司项目方案评审，对突发性问题进行解决；
4、负责重要或大型合作伙伴的拓展及战略发展；
5、指导投资交易及商务谈判，提供技术指导；
6、协助总经理对本部门的日常工作进行管理。
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1、搭建公司流程管理体系，确保流程体系长效运作；
2、梳理公司流程架构，完成流程清单；
3、推动所对接中心/部门流程管理工作开展，指导并审核各部门的流程制度；
4、开展流程变革/优化专项工作，推动落实至信息化系统；
5、开展流程宣传及赋能，推动公司流程文化构建。
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1.全面负责项目工程进场前的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
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1 配合并参与营业管理部的项目投标及合同谈判工作
2 组织编制所负责项目的项目实施策划
3 组织编制施工组织设计及专项方案
4 组织编制成本计划、进度计划、质量计划、安全计划等专项计划
5 组织项目人员落实各项成本、进度、质量、安全等项目管理目标
6 指导并监督现场项目部各专业开展日常工作
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