作为领导，为了更好的管理自己的下属，总会有一些自己的方法策略。上海猎头传授领导收拾下属的五个经典技巧。

1.制定规则

规则是最有效的办法。学生时代，你就得遵守学校的规则;在职场上，你就得遵守公司的规则;在领导的管理下，你就得遵守领导为你们这个团队制定的规则。只有这样，领导才能让你们这个团队更加有效的工作，让领导管理的更加轻松。而且通过规则来淘汰一些人，也是对团队更好的发展。虽然这样做会让有些下属不能正常的发挥，但是对一个团队来说，这种做法是最有效的。

2.在工作中制定目标并进行考核

只有将一个工作按指标分配给团队的每个人，这样，每个人都有自己的目标，最后进行考试。这就和学生时代的学习考试一样，因为只有这样做，才能让每个员工都能全身心的投入到工作中，才能提高工作效率，把团队中的每个人都带动起来，每个人都认真好好工作，让领导带领的团队实现利益的最大化。

3.在工作中对下属进行岗位调整

这种方法适用于那些不听领导安排的下属。领导在公司掌握着你的岗位动态，所以，当你在工作中不积极或是对工作不认真。在这种情况下领导会把这类下属安排到他不喜欢或者不擅长的岗位上，这样做的一个原因是激发下属的工作积极性。在某种特殊情况下对下属进行工作岗位的调整，让下属不在和你对着干。

4.在工作中进行资源控制

领导不同于下属的最大优势就是手里头有资源。而作为员工，也最想得到领导手里头的资源。所以在某种情况下，领导就会利用手里头的资源去管理自己的下属，这样下属才会巴结、讨好领导，这样才会使领导更加轻松的管理公司的整个团队。领导往常会控制大多数的资源，将一些给下属，让下属更有效率的工作。

5.在工作中使用竞争淘汰的方法

在工作中采用竞争淘汰的方法可以使领导的团队更加干练，在团队的人员会越来越优秀。这对于整个团队的发展是有利的。对于那些工作效率低下的下属、不听话的下属，就得采用这种方法，增加他们的危机感，让下属更加有效的工作。