如何提升猎头公司的招聘效率？
1、提升业务定位清晰度 要提升业务的定位清晰度首先要建立以智能为导向的定位体系，并集中猎头公司的资源来提高其市场竞争力，最终达到提升招聘效率。
根据相关数据显示，当前订单中比例较大的五类行业分别为工程（16%）、销售（15%）、供应链（12%）、质量（12%）、生产（10%）。而且这五类订单受其行业影响较小，因此猎头公司可从这五类行业入手，建立自己核心竞争力。
其职能的划分主要分两步走，即以智能为导向进行划分，将具有相关经验或特长的
猎头顾问划分为五个小组，每个小组分别负责自己领域的业务。以此为基准，不断提升该组猎头顾问领域内的专业知识等；按智能领域对外进行市场营销，当猎头公司的组织体系建成后，尤其是高素质人才库积累达到1000人以上后，可进行具有针对性的市场营销，通过市场营销手段，不断辐射周边，占领更大的
猎头市场。
2、提升订单的反应速度与服务质量
①做好客户的专项评估
不论订单数的多少，首先都要对客户做好专项评估，找出重点客户。从而完成对订单的优先排序。
②做好资源的整合
在
猎头公司内部，做好各个猎头顾问的资源共享，能够有效提升订单的反应速度，为订单客户在最短时间内提供优质的候选人。
③提升猎头顾问的项目管理能力
每一个订单都是一个单独的项目，项目的管理，即订单开发、订单操作、与客户协调、安排、跟进，最终促成订单。因此
猎头顾问的项目管理能力至关重要。猎头顾问的管理能力需在实践中不断的总结、学习和提升。
3、提升顾问的专业素养
猎头公司虽数人才招聘行业，其本身就是一个企业，自身也有人员流失。因此，公司自身也要做好人才的引进和培养，不断提升整体猎头顾问的专业素养，引进和培养一批任职经历丰富、
猎头工作经验丰富、个人交际能力宽广、领导能力出色的顾问。
