猎头这行真是越来越难干了。一位从业N年的猎头顾问在群里这样发牢骚，引发几位猎头跳出来应和，原因五花八门。

为什么呢？主要还是因为现在网络让资源扁平化，客户的招聘渠道在拓宽，很多有资金，有实力的大企业开始自行组建猎头部门，和猎头抢生意，很多HR也开始自己招聘。一些公司还鼓励员工内推，如果内推成功，会给员工奖励，这在无形当中挤压了猎头的生存空间。

但是一些从业已久的猎头纷纷表示，这也就是一阵风，吹过去就好了，猎头行业不是那么容易被取代的。

“我们积累了这么久的优势，怎么可能随便就被人打破？”一位猎头信心满满的说。

“过一段时间客户招聘效果不好，还会继续和我们合作。”

一段时间过后，那些在群里抱怨的猎头纷纷报出自己的业绩，看样子确实没有受太大影响，原因何在？

群里的人总结原因，大概有如下几条。

第一条就是HR做招聘天然有劣势，因为HR只能给候选人推荐本公司的职位。

举个例子，HR拿起电话给候选人打电话，对方对公司不感兴趣，那么HR还能和这位候选人聊什么？基本上聊不了几句就该挂电话了，以后可能也没什么机会再打交道。

但是猎头顾问不一样，猎头顾问推荐一家不成功，还可以再推荐另外一家。在这点上，HR确实不是猎头的对手。

还有一点就是HR的工作效率，没有猎头那么高。

猎头专注于寻找候选人，而HR的工作内容意味着他没有办法集中精力只做招聘。HR的工作往往还需要组织员工培训，计算薪酬，交社保等等，两者相比，工作效率谁高谁低可想而知。

还有一点，HR没有考核指标，而猎头有，毕竟猎头吃的就是这碗饭。

猎头一旦没有产出，公司就要关门大吉，所以猎头公司部门和部门之间的配合细致缜密，一旦链条上的某一个环节出了错，那么整个流程可能就前功尽弃，这就倒逼猎头不得不把工作往细里做。

HR没有这方面的压力，找不到人没有关系，别的方面能做好也不错。

对流程的把控力度不一样，也就造成了招聘的结果不一样。在这点上，猎头和HR是有区别的。

HR和候选人的关系，不会像猎头和候选人的关系那么紧密。

候选人一旦在一家公司干的不开心，他可以去找猎头诉诉苦，然后顺便让他再看看有没有什么合适的岗位，有合适的就跳槽，这些话候选人能跟HR讲吗？

HR因为所处的位置不一样，屁股决定脑袋，肯定会为自家公司考虑的多一些，而猎头双方都要考虑到。

候选人和HR的关系不会那么亲密，一旦候选人离职，两人之间只会越走越远。

HR和候选人之间缺乏粘性，这就很正常了。

所以说真正能够替代猎头的行业，目前还没有出现，只能说目前的状况是百花齐放，你有你的方法，我也有我的办法。

把自己的工作做得再细一些，增强自身的竞争力才是正经事。