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谈薪那些事:猎头让企业与候选人称“薪”如意的技巧

一个人的职场价值最直接的体现就是薪资。当人们面临转职,伴随着工作的变化也希望在薪资上获得提升,这是职场人普遍存在的心理状态。而对于企业来说因为有自己的薪资体系、招聘预算等,所以每个职位也有一定的预算,HR需要在控制成本范围内找到合适的人选。也就造成了很多时候企业与人才之间需要进行薪资谈判。

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薪资谈判这个环节在猎头推荐的流程中起着至关重要的作用。如何把握不好分寸和技巧,可能直接影响到推荐效果,很多猎头都曾经在这个环节栽过跟头。猎头要注意,跟HR谈薪的重点不是在于这个人才多有能力、多厉害,而是这个人才入职能为公司带来什么价值,是不是这个职位最适合的人,这个才是最关键的。

企业招聘人才,并不是要找最好的人才,而是要找最适合的人才。有的职位的直属上司是外国人,招聘的人才需要会使用英语沟通,那么即使这个人才是业界最顶尖的,但却不会英语,不能与上司进行很好地言语交流,那这样的人才也是不适合的。而招聘到适合的人才当然是需要企业对其提供相应的待遇,包括薪资。

对于人才来说,不要总纠结在薪资上面。因为单纯地谈钱太难,一个好的工作除了薪资之外其实还有很多因素。例如地域、公司氛围、上升空间等等。如果作为猎头,你推荐的职位恰好在薪资方面没有优势的话,那就深挖一下这个职位对候选人未来的发展有什么好处。一个有远见的候选人,不会把眼光仅仅局限于现在。人才对自己要有准确的评估和判断:

首先,看候选人的状态。如果是在职人士,且目前并非急迫找到工作,那么期望值可以在参照目标市场薪资水平的基础上,根据自身情况而定;如果是目前尚无工作,急于找到工作,那么期望值的设定尽量不要超出目标市场的薪资水平,建议填写一个范围值。

其次,个人的经验和能力将是薪酬定位的决定性因素。转行、转岗、裸辞、频繁跳槽等等,这些都是候选人被“压价”的由头。所以,如果理性地去看待自己的弱势,而不是一味地想着“高薪”“涨薪”,或许和HR的谈薪话题才能愉快地继续下去。

 

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