所有猎头都希望自己的找人速度可以提升再提升，找人精准度可以提高再提高。在操作类似的、团块化案件的时候，猎头在提升自身专业能力的同时，还可以通过总结类似候选人的共性来提升找人速度。下面就与大家分享猎头在寻访制造业人才时所总结的人才共性。

一、工作时间越长，职场价值越高

就猎头业现状来看，35-45岁之间的人才是猎头普遍的“狩猎”对象，这样年龄层的人，至少已有一二十年的职业经历，他们阅历丰富，专业知识和管理经验都达到较高的水平。他们不仅精力旺盛，同时对事业成功的欲望也最强，加上已有相当的社会关系，都可以帮助企业发展。

所以35-45岁的人是你最应关注的对象，这是他们职业上的黄金岁月。现在80后一代也渐渐进入这个年龄段，所以你需要提前做好人才的储备。

二、评估候选人要看经验而非经历

当我们根据候选人的近期工作经历来判断其推荐价值时，我们所要看的并非是候选人的任职经历，包括任职过的公司、职位，这些都无法帮助我们判断其经验和能力。一个集团的不同分公司会有不同的产品和服务，同一个职位在不同公司又有着不同的作用，所以不能只从公司和职位名称来判断。

最好体现候选人能力的就是他曾经参与过具体项目，他在项目住的职责以及成果，业绩方面最好有具体的数据提供加以证明。若你对候选人具体的工作不甚熟悉，可以先进行初步交流、学习，在后续企业面试环节交给企业专业人士来评估这一点。

三、职业领域从一而终最有价值

做什么事最难得的就是坚持，人的从业经历一样如此。只有在同一领域或不断扩大关联度的新领域工作了十年、二十年的人，才是最有价值的。一般如下三种候选人是你应该重视的：1、在同一家公司职位不断提升的人。这类人虽然跳槽迟钝，但职业一直在上升发展；2、跳槽不离老本行的人。这类人跳槽频度适中，且依然不脱离自己熟悉的领域，职位也逐步提升，他能够适应不同风格的公司，并会有突出的业绩；3、能够顺势转型的人。这类人能够及时发现自己职业的极限，抓住机会转入与原来领域强关联的领域，获得更大的发展。比如做采购的人，一般做到经理的职位就达到职业极限了，但如果顺势转型进入供应链领域，将有更广阔的发展空间。