猎头学院
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猎头在寻访到新的候选人时，往往要从陌生人开始建立联系与信任，而信任是人与人沟通的基础。人接到陌生人的电话多少都会怀疑甚至抵触，并且与候选人每个不同的沟通阶段都应有不同的技巧。
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猎寻人才中，有一个过程是必不可少的，那就是看简历。猎头几乎每天都需要通过查看简历来对人才进行初步的判断和评估。作为专业的猎头，如何有效地进行简历评审可以说是一项基本功，而练就良好的功力需要具备以下几个要素：
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猎头可以自由选单、做单，而推荐候选人的环节则需要猎头多花些心思。猎头在做单之前先不要急，首先要做的是对选好的职位进行分析工作。
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猎头完成选单后，就要针对职位需求对候选人进行筛选，同时还需要对简历的匹配程度和真伪进行评判。在这一过程中，猎头还有几个关注点如下：
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作为一名猎头，你或许拥有许多候选人，手里资源多，但这并不代表你的成单率会高、业绩会好。资源多，只为你节省掉打CC的时间，却没办法直接转变成拥有的财富。重要的是不能让资源浪费甚至流失，而与候选人保持联系则非常重要。
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候选人资源是猎头赖以生存的根本，而人才资源的积累正需要猎头全心投入、花功夫去做。猎头们积累候选人资源的有效方法。
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在工作中，大家都盯着领导的位置，因为领导意味着手上有更多的权力和主动权，也有更大的利益。所以领导和员工之间其实也有斗争，有些能力强的员工，可能会把领导给架空。猎头谈如何判断一个领导，他是有实际权力的，还是说已经被架空？
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对于一些管理者而言，一些棘手的员工对我们来说简直就是心头大患。猎头教你，如何管理那些棘手的员工。
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在工作中，一个人的工作能力固然非常重要，但是领导也是不可或缺的一部分，一个好的领导能够让你的职场更加顺利，能成为你工作中的指路导师。猎头讲如果你碰到的领导有以下这三个特点，那么尽早辞职吧，做再久也没有什么意义。
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当领导需要有威信，威信何来？赏罚分明是关键。赏比较容易，无非就是在人文关怀，小恩小惠，好处机会等方面做做文章，基本上做起来没啥难度，但是罚就不太好实施了，轻了没人当回事儿，重了可能激发矛盾，适得其反。猎头讲怎么做才能达成所愿呢？
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作为一名猎头顾问，都希望得到客户对自己的信任与认可，成为猎头愿意交流、喜欢交流的对象。然而，还是有很多猎头并不清楚HR的喜好，摸不透HR喜欢跟什么样的猎头打交道。
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很多候选人会向猎头顾问询问怎么才能写好简历。有经验的人会告诉你职位要求是什么就写什么；也有人觉得简历只是化繁为简的展示方式，只要是内行人肯定会看得出候选人的价值；更有人为了获得面试机会“加工”简历，然而却伤害了猎头过程中很重要的因素——诚信。
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有时候，猎头掌握了人才的跳槽意向，但可能一时还没有合适的职位进行推荐，此时万万不能放置人才在一旁不管，而是应该对人才的转职需求做一个前期的了解与备案，等到有职位需求时便可快速匹配推送到位。那么，如何做好这个前期的跳槽意向调查和备案工作呢？
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对于猎头来说，如果想在一个行业有个长期的发展，就必须要懂得维护自己和候选人的关系，这样不仅能随时掌握候选人的动态，还能更快速地掌握整个行业的信息。
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猎头不仅是为人才提供转职机会的介绍人，更是人才职业发展的规划师和咨询顾问，其顾问的身份主要体现在其专业性的服务上。那么，专业的猎头服务都包含哪些方面，候选人希望从猎头那些得到哪些帮助呢？
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有些企业在面试后的“准备期”就要求猎头对该候选人进行背景调查，这是企业方“不专业”的表现，专业的猎头顾问应拒绝并说明原因。
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作为猎头通常跟候选人第一次接触都是通过电话沟通，所以首次沟通非常重要，虽然不能面对面谈话，但是通过声音也可以判定候选人的意向，以及对新工作是否感兴趣。所以作为猎头绝对不能忽视首次电话沟通。
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对于猎头来说，不仅要有挖人才的能力，更要有候选人的资源积累。这样，当你发现有不错的职位并想要推荐候选人时，则不需要花那么多时间在CC上。当然，只有资源的积累并不代表你就可以获得更高的做单成功率、收获更多的财富。
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无论何时何地，团队都是一个群体，需要大家配合、融入。职场中的工作不是一个人的工作，而是一群人为同一个目标奋斗的工作。因此，拥有团队意识，快速的融入公司的团队中，使自己成为不可或缺的一员，就显得尤为重要。
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身处职场，职场矛盾是我们在工作中会遇到的问题。不管你从事什么行业都难以避免职场矛盾的发生，在猎头行业亦是如此。面对职场矛盾，我们不同的人有不同的解决方法。那么，我们在工作中要如何巧妙的化解职场矛盾呢？
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