当猎头与候选人处于建立联系的初级阶段，猎头需要通过与候选人的交谈判断其转职或是与自己合作的配合程度，明确转职意向。当问到有关配合程度的问题时，猎头多使用具体的、闭合式的提问。

目前有没有其它的公司在帮你找工作，或要你面试？如果有，你对这次机会怎么看？你最希望的结果是什么？

你认为什么样的因素会阻止你换工做？

你什么时候可以参加面试？

在做出最后的选择之前，你需要参加几家公司的面试？

你什么时候可以去新单位上班？ 

你能接受的最低薪水是多少？

关于工作地点，你有没有要特别说明的？为什么？

关于公司老板，你有没有要特别说明的？为什么？

如果你接受了新工作，去辞职时，现在的老板以加薪为条件挽留你，你会怎么做？

最后一系列的问题的设计是为了考察候选人会不会拒绝客户提供的邀请，体现了你是否具备充分的控制能力。

优秀人才被几个公司争抢是很正常的情况，高端人才的稀缺性决定了这一点。而为了防止候选人有可能在推荐中途放弃转职机会，在前期接触沟通时猎头多使用具体的、闭合式的提问。就需要对其转职意向以及意向是否强烈做出预判。