企业竞争越来越激烈，企业对人才的需求也日益加大。在传统的招聘方式发挥功效不大的情况下，很多企业都开始借助猎头公司来寻觅人才。但大部分企业并知道猎头是如何把一个高级人才推荐到一个最合适的职位上的？ 

一、 分析与评估客户需求
并不是找猎头公司的企业都缺人，有些则是属于骑驴找马的一种，对于这类企业为某些不收取预付款的小型猎头公司所青睐，正规的猎头公司一般在与企业有猎头意向的初步接洽中，在这之前顾问都会做一份分析评估报告，具体包括该企业所处行业形势、企业发展情况、企业内部运作、人员结构是否合理、是否存在有效需求等。

二、拟定与实施搜寻方案
与企业签订好寻访合同后，猎头顾问会对该企业的企业背景、文化、产品、管理风格进行一个全面的了解，并对该空缺岗位的相关职位进行分析，总结该职位的职责以及相应的薪资。对此猎头公司会结合该公司的行业与岗位要求，为该空缺职位制定一个详细搜寻方案。并依据方案，利用其庞大的候选人数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系，凭借专门的技巧，对每一位潜在的候选人进行接触，了解其意向。

三、 面试、筛选、评估候选人
猎头公司会对所有接触的到的候选进行的分析，再进行筛选人才。这其中包括候选人的之前任职的岗位情况、沟通能力、离职原因、薪资情况。从而筛选出最符合该企业需要的人才，并安排面试。期间会对候选人提供的简历进行背景调查，包括学历、任职情况、担任职务、业绩等，一旦发现有造假行为，马上停止接触并将其列入黑名单中。在猎头顾问与候选人的接触面谈时，猎头顾问会依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试，主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等，在测评的基础上，撰写评估报告，对候选人进行综合评价，猎头顾问对背景调查报告和测评报告负责任。事实上，人才寻访过程中，总会有不同的问题会出现的，主要是企业对职位描述的不断补充或修改，以及候选人对企业的深层次的了解等，这都需要猎头顾问这个中间角色的不断协调和沟通。

四、 做好后期跟踪服务
猎头顾问将评估过得候选人的综合信息提供给顾客，这其中包括候选人简历、候选人背景调查报告、候选人测评报告以及顾问评价等。之后根据客户的要求安排候选人与客户面谈。无论候选人是否合适，客户必须填写面试反馈单。并写出合适与不合适的原因。让猎头公司在人才寻访上把握好方向和准确度。期间并协助双方就具体聘用条件进行有效沟通，包括向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助，与客户保持不间断联系，协助双方解决试用期期间可能遇到的困难与障碍，确保候选人试用成功，达到三赢的局面。