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猎头分享建立具有敬业精神的忠诚员工队伍的5大秘诀

最近,“95后仅在职7个月就辞职”的话题引起了大家热烈的讨论。在这个年轻人频繁跳槽的时代,管理者该如何提高员工忠诚度呢?猎头分享建立具有敬业精神的忠诚员工队伍的5大秘诀。

 

1.设立更高的目标和期望

一个真正吸引人的公司应该是一个不断挑战自我的公司,当公司能够超越行业标准、引领行业变化的时候,是可以吸引并激发优秀人才的斗志并获得优秀人才的信任的,因为真正优秀的人才喜爱迎接挑战。留住人才的关键是,不断提高要求,为他们提供新的成功机会。

2.授权、授权、再授权

如果说在管理中授权是一个最响亮的口号,那是有其原因的,毕竟员工最喜欢这种授权赋能的公司。

3.提供好的经济保障

在同业和市场中拥有高收入是员工获得认可的一个最重要的标志。同时,如果员工可以分享到工作成果,并能够因此获得更加美好的未来生活,会给员工极大的鼓舞,他们愿意为此做出全部的努力。

4.正向激励

在理解激励理论的过程中,最需要掌握的应该是:在员工做出成绩的时候,给予立即的肯定和表扬。如果要给予员工更大的满足感,就需要提供正向的激励部分,而且让业绩可以和激励挂钩,使得更高业绩的员工可以获得更高的激励,以此会带来非常大的示范作用,并获得员工不断超越自己的激情,以及与员工共同发展的热情。

5.学习与交流

大多数员工都明白,要在这个经济社会中生存下去,就必须不断地学习,能够提供学习与交流机会的公司就会有非常强的吸引力。如果可以持续提供学习的机会,员工的忠诚度就会提升。

 

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