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猎头公司老板要这样做不断自我完善和发展

资本的力量是很强大,但也是最聪明的,一旦当然他们决定进入这个行业,将会对这个行业带来巨大的变化,这个变化可能对于某些企业来说是好的,而对于某些小规模、管理发展不到位的企业可能会带来巨大冲击。猎头公司老板应该如何面对这种冲击来不断自我完善和发展呢?

 

 01要借鉴国外优秀猎头公司的经验,从而提高本土猎头公司的管理制度和服务专业程度。让本国的猎头公司有一定的标准化水平,不断的提高服务质量,这样让国内的猎头公司运作更加规范,运作的过程也更加诚信。猎头公司才可以真正的为企业寻找到合适的人才,和企业之间建立良好的合作关系。

 
02猎头公司老板要完善公司的管理体制,真正从长期可持续发展的角度考虑,包括从人员招聘,人员培养,人员管理,业务管理,业务发展,后勤支持等各个角度全方面考虑,切忌不要为了业绩盲目招人,靠堆人力的方式出业绩。
 
03按照以制度管人,而非人管人的方式。很多猎企老板喜欢按照自己喜好来管理团队,但是当你团队超过8个人的时候,基本就会出现多元化的文化出现,公司漏洞就开始出现。
 
04猎头公司需要不断自我学习,学习运营和管理体系,把公司本身的价值体现出来,而不是仅仅靠几个顾问,否则对顾问没好处,对公司也没好处。
 
05学会如何用新一代的工具进行精益猎头的升级管理。
 
06学会和90后一起愉快的工作和生活,奋斗!
 
大家可以感觉的到,无论任何一个行业的更新换代都是非常快的,我们要希望在这个快速发展,不断迭代的环境中生存和发展,就应该不断学习和充实自己的管理方法和管理理念,只有一个真正优秀的管理者才能将自己的企业做大做强!

 

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