猎头学院
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近几年猎头公司的发展非常迅速。企业需要的的高端人才基本都是通过猎头来完成的。猎头公司存在就是为企业推荐高端人才，帮助企业发展。猎头公司推荐的职位为什么是高薪是因为他们推荐的候选人是高端人才。而企业自身在短时内无法完成的。
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在猎头行业，培训新顾问和初级顾问一直是很多TL和团队面临的头疼问题。如何快速培训新顾问，从入门到出单到留存，每一个环节都是一门学问。
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同样的起点，有的人屡屡升迁，没用几年就做到了中高管的位置，而大多数人则几乎进步缓慢，甚至原地踏步。为什么人家可以步步高升？不要说运气好之类自欺欺人的话，没有哪个成功是随便办到的。之所以能平步青云，北京猎头讲是因为他们做到了以下你没做到位的16条，照着做，你也可以快速上位！
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相信对于刚步入猎头行业，或者第一次使用招聘平台做单的猎头来说，开始会有些迷茫，不知道从何下手。
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猎头每天游说人、挖人，接触着各种各样的人才精英，但其中有两种人是行业内默认不能随便挖，或者说是不要轻易去动的人：一种是对企业忠心耿耿的人，这种人挖也挖不动；一种是跳槽频频的人，这种人挖来了也留不住。前者难度大，后者没保障，为了保证案件完成度，轻易不要动这两种人。
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作为猎头，在为候选人成功找到新的职位之后就要面对一个非常需要技术含量的工作——帮候选人离职。而候选人应该在哪个时间节点向原单位提出离职呢？
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美国猎头大师莫伊拉·本森说过：“人际沟通和人际关系是猎头过程的关键。”猎头工作的一个关键部分是建立人际网络，这样我们才能综合借助知识、推荐和调研确定可能的候选人。
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人才在考虑换份工作或已经做出离职决定，都会有这样或那样的理由，而搞明白他们为什么会离职可以从侧面了解什么样的公司职位更适合他。下面来看看上海猎头总结的人才离职五大理由。
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猎头的工作过程免不了企业与人才间信息的传递，而这其中可以有人为的协调与辅助，但却不能参杂不真实的信息，诚信对于猎头工作来说是至关重要的。猎头顾问与候选人之间应该如何配合,如何做好候选人的选拔与推荐,笔者认为:
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又到了每年最佳的跳槽季了，不少朋友已经开始跃跃欲试了。只是，对求职者来说，想要顺利通过面试这道关口，还是要尽可能地多做准备。那么，当HR问到，“你什么时间可以入职”，我们该如何作答才最无懈可击呢？
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作为一个求职者，千万不要把求职当儿戏，要认真对待每一次求职经历，不求每次面试都能接到offer，但求不要给HR留下一个坏印象。
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一般上黑名单的有两种人，一是在职场上有不良的从业经历，比如严重的违规违纪行为，二是在求职过程中有不好的行为，给HR留下了强烈的坏印象，今天猎头要讲的就是第二种。
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在推荐候选人的过程中，最重要的环节就是面试，而面试又分为猎头对候选人的一次面试，以及企业对候选人的正式面试。那么如何能帮助候选人顺利通过面试这一关呢，又如何借助一次面试帮助候选人进行调整、扬长避短呢。
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简历等于候选人的第二张脸，多数情况下企业HR还没有见过候选人本人，却已经从候选人的简历中获得了很多相关信息，而简历写得好不好直接关系到HR对这个人的判断。有的人觉得应该内容丰富，把自己平生经历都罗列上去，才能显得“阅历丰富”；有的人觉得简历应该漂亮，既然是第二张脸，当然得有高颜值才行，然而HR是没有那么多时间去读这样的内容的。
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作为一名资深猎头，笔者有着数年的职业经理工作经历，并总结了十条给各位高级人才的吐血经验，愿与大家分享并希望能引起深层次的思考，也希望对大家今后的工作生活有所帮助。
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试用期员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题，如何降低试用期员工的离职率？
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正常的人员流动有助于为企业注入新鲜血液，但过高的人员流失率对企业的影响是消极，并且给企业带来经济损失，具体表现为以下六项。
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每年的金三银四离职跳槽季，应该是HR和老板最头疼的时候了，很多人都在这期间蠢蠢欲动。不是正在离职，就是在纠结要不要跳槽。离职和求职是非常重要的人生决定，牵涉到的变量非常多，牵一发而动全身。猎头给求职者10条建议。
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所有候选人在进入企业面试环节前，都需要过猎头面试这一关。专业的猎头可以通过一次面试帮助企业把关，也可以帮助候选人进行有针对性的面试调整。多数猎头顾问相信“过去行为是未来表现的最佳预测”，因此他们会在面谈中着重提出类似“行为面试”的问题，下面是猎头最爱问的10个问题，你准备好接招了吗。
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猎头培训有句话叫：学历是铜牌，能力是银牌，人脉是金牌。也就是说，人脉对于一个猎头来说至关重要。而如果你以为人脉只是跟其他人交换下名片、加一下微信可就大错特错了。名片不等于人脉，人脉也不等于财富。如何将人脉变成你的资源，将资源转换成财富才是你要做的。
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