第一步，深度对接企业，明确招聘需求。这是猎头开展工作的基础，猎头会与委托企业的HR及岗位直属负责人开展多轮访谈，不仅明确岗位权责、专业能力、工作经验等显性要求，更会挖掘企业战略导向、企业文化、团队氛围及岗位隐性需求（如管理风格、抗压能力），同时确认薪酬范围、激励方案、录用周期等关键信息，最终梳理形成精准的人才画像，避免因需求模糊导致后续寻猎偏差。
第二步，搭建寻猎渠道，定向寻访候选人。结合人才画像，猎头启动寻猎工作，依托三大核心渠道：自有高端人才库（长期积累的中高端从业者信息）、行业人脉圈（同行、前候选人、企业高管推荐）、精准人才地图（按行业、岗位、区域梳理的人才分布信息），开展定向寻访，而非盲目筛选简历。同时会利用大数据工具辅助筛选，快速锁定符合画像的潜在候选人，优先筛选主动求职意愿强、适配度高的人选。
第三步，多维度评估，严格筛选候选人。猎头会对初步锁定的候选人进行分层评估，先核实学历、工作履历、过往业绩等基础信息，再通过行为面试、情景模拟等方式，评估其专业能力、管理经验、职业素养，重点匹配其价值观与企业文化。对于核心岗位，会开展360度背景调查，联系候选人前雇主、直属领导核实信息真实性，排查职业污点与合规风险，最终筛选出3-5名最优候选人，形成候选人推荐报告。
第四步，协调对接，推动双方达成共识。猎头将候选人推荐给企业，协调双方面试时间，同步面试反馈，协助双方沟通诉求。针对薪酬谈判、福利方案等分歧点，猎头会依托行业薪酬数据，给出专业建议，平衡企业与候选人的预期，推动双方达成一致，确定录用意向。
第五步，入职跟进，保障服务闭环。候选人确认录用后，猎头会提供入职指导，提醒入职所需材料、注意事项，降低融入压力。入职后1-6个月内，定期对接企业与候选人，跟进适配情况，协调解决入职后的衔接难题，确保候选人顺利度过试用期，完成服务闭环。
