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  • 成都猎头公司:经历了这五种事,才会明白什么是真正的朋友

    在这个社会上要想让自己混得更好,必须有几个知心的朋友,必须认清朋友的真实面目,不要把自己的情感浪费在一些虚情假意的人身上,而要想实现这样的目标,成都猎头认为你必须经历下面这5样事情,每一样事情对自己来说都是对人性的一种重新认知,才会明白什么是真正的朋友。
  • 猎头应该如何做mapping?

    mapping属于猎头行业的术语之一,什么是mapping?Mapping是地毯式的搜寻,通俗来讲是制作人才地图。
  • 猎头面试的重要性

    猎头面试重要吗?又有多少猎头不做候选人面试就直接把候选人推荐给客户?如何进行一场有质量的面试呢?
  • 青岛猎头分享:做到了这五点,说明你离挣大钱不远了

    大家一定是要通过做事情去获得财富的,而有一些人的成功是提前做了规划和预谋的,大家也应该学这种思维方式,青岛猎头讲只有把下面这几点做好了,把这些事情做到了极致或者是做到突出的地步,你才能够离财富越来越近。
  • 如何选单—做个挑剔的猎头顾问

    很久以前,猎头是这么工作的:找客户,客户给单子,猎头只能做,没得选。搞的自己很忙,各种客户,各种单子。所以大部分的猎头做的工作都很杂。看上去做的事情是一样的,但是内容非常凌乱。
  • 猎头公司如何管理人才资源库?

    近年来猎头行业在中国快速发展,国内企业对猎头服务的需求也开始成比例增长。但是,猎头行业人才资源库的发展却没有跟上行业崛起的步伐,在协调人才与用人单位之间的合作方面尤其显得力不从心。本文作者分析了目前国内部分猎头公司在人才资源库建设和维护存在的问题,并提出了一些解决方案,值得各猎头公司参考学习。
  • 惠州猎头公司:尝遍这三种委屈,才算真正的活明白

    很多人之所以越活越糊涂,实际上就是对生活的感悟很浅薄,对很多问题的认识停留在自我认知的基础上,而没有站到换位思考的角度去看待这个世界,很重要的一点就是没有经历过下面这三种委屈,而每一种委屈对自己来讲都是自己思想和对这个世界认知的一种质的改变,只有经历过下面这三种委屈的人才,算真正的能够活明白,至少是越活越明白。惠州猎头跟大家一起来了解。
  • 候选人答应辞职又临时变卦?

    在搜索候选人的时候,你是否感觉资源不够?那么,除了网站资源,找到合适的候选人,拓宽自己的人才库积累,你还能拓宽哪些渠道和资源呢?当我们找不到合适资源的时候会选择与猎头合作,他们总有办法找到合适的候选人,难道仅仅是因为他们有自己的人才库吗?下面将由我们的猎头伙伴分享她的“寻人之道” 。
  • 猎头从人才市场供需看简历信息的贩卖

    近日有一则新闻,说的是百度因为不堪其扰,举报了几家倒卖贩卖简历的猎头公司,从而揭开了招聘网站的从业人员和猎头从业人员之间“不为人知”的秘密。大家都在嘲笑现在的猎头太low,社会人不要惹更社会人的百度。
  • 上海猎头分享:领导培养与提拔你会经常给你说这五种话

    如果你的领导经常给你说下面这些话,或者是做下面这些提醒,一定是在明确的告诉你,他即将把你当做重点培养和提拔的对象,你必须无条件的配合,如果不配合机会可能就是别人的了。上海猎头跟大家一起来了解。
  • 猎头新人如何快速找到合适的候选人?

    对于招聘新手来说,怎样快速找到合适的候选人是一个难点和疼点。下面对此进行简单的分享。
  • HR和猎头该怎样的互相借力和打力?

    前段时间,一个朋友和我聊起他们公司启用一家猎头公司,招聘市场总监职位。不过一个月,就敲定了当时看来各方面都很合适的人选,整个过程也是有序高效,但最后的结果并不太好。
  • 天津猎头公司:职场中,不能接触的四种人

    人分三六九等,职场里更是群魔乱舞,我们除了每天要认真努力工作,还要打对身边的各色人群,你可以多社交拓展人脉,但是如果身边有以下这四种人,天津猎头劝你,有多远离多远,不然你会发现,越接触吃亏的越是自己,大家出来工作,一定要学会保护自己。
  • 猎头寻访工作流程

    一、寻找目标候选人 当明确需求开始寻访的时候,最开始可以快速去公开的招聘渠道寻找人选简历,招聘网站是浅层挖掘,找到比较多优质的简历有难度,而且面临着其它猎头的竞争,但是我们可以了解一些很有用的信息。
  • 揭秘资深猎头是如何面试候选人

    面试需要注意什么?
  • 香港猎头公司:不再被领导重用时,一般都会有这三个信号

    处于职场中,你通过领导的一些做事行为,是完全能够判断出自己是否能够得到领导的提拔的。如果你完全不了解领导给予的一些信号,那么你不但会被领导的一些好话蒙蔽,还会让各种机会从自己的手中溜走。如果你想了解一些职场技巧,那么香港猎头就跟大家一起学习不再被领导重用的三个信号吧!
  • 你会做离职辅导吗?

    关于离职辅导,资深猎头会按照这个顺序来进行分析和讲解:1,离职逻辑(为什么要现在提离职,为什么需要缩短离职周期);2,离职方式。
  • 做面试被动者 - 连接和发现候选人

    面试候选人对猎头来说其实是一个探索的过程,一个发现的过程我们把面试切分成:连接-发现-选择-行动。四个环节本文将从“连接和发现候选人”这两个维度,通过实际案例,为大家讲解。
  • 珠海猎头分享:如何招人、教人、识人、用人、留人?

    从一个人,到管理一个小组,乃至管理一个团队,如何快速转换角色,是每个团队运营者需要了解,也是必须要了解的。关于如何管理团队组织,珠海猎头简单总结出5个字管理要诀,发出来给大家分享一下。
  • 候选人总说因“个人原因”离职?

    面试时,了解候选人真实的离职原因,能帮助我们猎头顾问有效评估候选人的意愿及人岗匹配度。然而,很多时候候选人往往会说“我辞掉上份工作是个人原因”,这时候, 猎头顾问怎样优雅地“刨根问底”,得到真实原因呢?
  • 厦门猎头公司:遇到爱欺负人的领导,掌握好这四个应对技巧

    在职场上工作,难免会遇到一些严格而且挑剔的领导的为难,被领导找麻烦的次数多了,容易造成整个人消极抱怨等不好的情绪,所以,为了让你在遇到领导的为难是能够应对自如,厦门猎头整理了四个方法。
  • 猎头,像个CEO一样去思考

    一般来说,职场人可以分为:Staff,Manager,Director,VP,CEO。 很多猎头也许不知道CEO和VP甚至Director之间的区别,这怪猎头也不怪猎头。
  • 是否收取预付款,猎头合作最关键

    凡是跟猎头公司有过诚信合作的用人企业,都知道猎头公司的动作是一种高端人才专业挖请的行为,是猎头顾问通过特殊的渠道、专业的手段和特殊的方法,帮助企业客户寻猎并挖请到合适的高级人才的既受尊重又很体面的一种高大上职业。
  • 长沙猎头分享:遇到这四种同事时,最好是赶紧远离

    在职场里,我们除了每天要认真努力工作,还要打对身边的各色人群,你可以多社交拓展人脉,但是如果身边有以下这四种人,长沙猎头讲赶紧远离。
  • 猎头业务难做,该往哪个方向发力?

    不同微信群和各个交流场合,大家都在谈论着大环境不好,业务难做,猎头从业者普遍散发着焦虑情绪。
  • 我眼中的猎头行业

    作为一个猎头从业者,接下来我表达的肯定还不全面,也会有分析不到位的地方,但还是想聊聊目前我所理解的猎头行业,从三个方面去阐述我自己的一些想法:认识与理解、现状和问题、发展及未来。
  • 武汉猎头公司:与领导打交道做好这3点能被重用

    我们要在职场上很好的发展,得有一定的人脉关系,还得和领导搞好关系。只要我们掌握一定的技巧,做一些让领导满意的事情,也是可以受到领导的重用的。武汉猎头就来给大家分享一下,做好这三件事让你更快得到领导的喜欢,受到领导的提拔。
  • 如何做好猎头BD ?

    如何选定BD方向?可以看一下目前手头资源,比如自己的候选人分布(完全没有积累的另当别论),比如集中在互联网数据方向上,那么把这些候选人的简历好好看一下,把候选人就业过的公司全部列出来,分析,哪些公司有可能有长期大量的需求。
  • 女生适合做猎头吗?某种程度上这份职业或许女性更有优势

    猎头是当下的一个朝阳行业,不少人毕业之后选择了做猎头。做猎头有很多好处,除了能带来丰厚的收入,还有助于扩大交际圈,发展优秀的人脉,促进以后的职业发展。虽然猎头是不错的行业,然而有些人可能缺乏对猎头的了解,从而做出误判。
  • 惠州猎头公司:经常说这三句话的同事,不值得深交

    一般来说,情商高的人说话能让身边的人都感觉特别舒服,这样既表达出来了自己的想法,又让人很容易接受;然而情商低的人说话或许是没有什么恶意,但是他们表达自己想法的时候总是让人觉得别扭,就好像说话带刺儿一样,如果是在不合适的场合这样说话,自己肯定会吃亏。为了帮助大家减少吃亏的情况,今天惠州猎头就为大家分享一下影响自己人品的三句话,一起来看看吧!
  • 面试辅导你真的做到位了吗?

    一、首先我们要明白为什么要做面试辅导? 1. 安排候选人做好面试前的准备工作,帮助顺利通过面试,记住最起码要确保候选人不会让企业认为负责的猎头是非常不专业的,以便之后合作的继续。
  • 优秀猎头要管理候选人的薪酬期望,让野心回归现实

    一位职业经理人曾经说:猎头给他推荐的职位薪酬必须高,不然就不考虑猎头推荐的机会。那只好问他:如果你因为薪酬不高就拒绝猎头推荐的机会,那你自己找工作,薪酬就一定高吗?其实这种错误认知在职业经理人中十分普遍。
  • 成都猎头分享:努力去做好这四点,将来也能越来越好

    一个人的见识,以及她的想法和行为,一旦被确定下来,当长大后,想要改变已经非常困难的事情,并对将来的工作和生活产生巨大的影响。那么对我们来说,我们如何改变自己的想法并与人们有效沟通呢?成都猎头下面给大家分享四个建议。
  • HR该如何像猎头一样做职位分析?

    虽然每个人有每个人的方法,但万变不离其宗,下面我们来看资深猎头顾问是怎么做职位分析的?
  • 接受了OFFER,却问题不断的候选人如何面对

    最近听同行吐槽,候选人在面时表现的很好,对公司也很认可,当接受offer后,却剧情大反转,抛出了种种问题,如五险一金如何缴纳,工资构成细节等,虽然每次提问都给出了充分理由,但同行还是忍不住叹息,一些问题都是面谈中讲过也得到候选人确认了的,为啥还要问呢。笔者则觉得这属于招聘工作中较为典型的实操案例,也希望借此案例和大家分享下笔者的经验心得。
  • 工作遇小人不要怂,杭州猎头讲做好这三点

    在工作当中,你就是要小心这些小人的招,不然只能是打破牙齿和血吞,有苦难言啊,所以呢,今天杭州猎头就给你们总结了三个和小人之见的相处之道。
  • 猎头个人品牌打造:怎样创造强大的IP角色?

    一个强大的IP角色,既可以成为优秀内容的象征,又可以成为企业和个人的代表形象,甚至可以成为城市、民族、国家、以及文化的代言者。
  • 资深猎头教你让候选人转介绍的四步走!

    mapping是重要手段之一,并非每个职位都可以通过网站搜寻就可以关掉,面对棘手的职位,必须多渠道结合,而转介绍是打开各种渠道大门的钥匙,因为ta可以帮我们积累起来基础人脉。亦师亦友的候选人,并没有转介绍的义务,帮与不帮,帮多帮少,全凭个人兴趣。做为猎头顾问也不能强求。下面这几点转介绍技巧或许能帮助你。
  • 厦门猎头分享:领导提拔你这背后的原因

    在职场上,我们每个人都想得到领导的提拔重用,这是任何职场人士非常光荣的一件事情,但是领导在提拔你的时候,可不是因为你干的好,这背后的原因说出来就很厚黑了!厦门猎头跟大家一起来学习。
  • 猎头BD的八大技巧,你掌握了吗?

    猎头BD的八大技巧。
  • 这篇文章终于讲清了猎头BD那些事儿

    我是一个喜欢分解任务的人。复杂的事儿,一旦被分解成几件小事儿,便非常容易搞定。如何做好猎头BD?我把这件事分解成为了两大模块:一是实战——猎头BD技巧二是理论——猎头BD原则
  • 贵阳猎头分析什么样的人才算是有心计之人?

    通常我们在形容一个人的时候会说他城府深心计多,但是一个人怎样才算是有心计之人呢?看不透?做事绝?猜不到?这是我们通常能看到的一些表面现象。要想知道一个人是不是有心计之人,贵阳猎头讲看这4点就明白了。
  • 评估候选人除了用对策略,考验的还有情商

    电话沟通之后,下一步就是给候选人进行评估打分,写一份评估报告了。究竟合不合适、能不能推荐去企业面试,关键性的决定,要看你最终给 TA 打多少分。
  • 猎头心得和小建议

    特别感激做猎头,因为一方面这允许我从全新的角度解读了一个个JD岗位描述背后的故事和具体要求,纵观行业变迁和实际需要,和透视职业发展路程。另一方面,由于我有广招代理的商务背景,我实行“推荐奖金制”,感激朋友们帮我推荐候选人的时间,这一举“盘活”了朋友圈-- “出来喝一杯,聊聊岗位,谈谈人生吧!”
  • 上海垃圾分类一个月,环保猎头问对外卖行业影响几何?

    中国的外卖用户已达3.58亿,这也意味着海量垃圾源源不断地产生。“外卖垃圾”已经成为城市生活垃圾的重要组成部分。环保猎头据悉,从7月1日开始,上海外卖将不主动提供一次性筷子、刀叉等餐具。这些政策对上海的外卖市场已经产生了影响。
  • 北京猎头公司:越是混得好的人,越会在这四种人身上下功夫

    在我们的工作生活中,我们不仅要干好自己的事情,同时也不要忽略周边的人。我们每个人都不是一座孤岛,都要跟身边的人打交道,处关系!对于那些越是混得好的人,他们越会在身边这4种人身上下功夫。北京猎头跟大家一起来了解。
  • 猎头全方位了解客户需求到底有多重要?

    当猎头接受企业委托之后,通常会落实企业对候选人的具体需求,了解客户公司的背景、企业文化、组织结构、薪酬制度等基本信息。下面我们一起看看,全方位了解客户需求到底是有多重要。
  • 进入猎头行业首先应该做什么?

    对于很多职场新人来说常常会碰到这样一个问题,进入新行业首先应该做什么?接下来作为一个还在过渡期的小白我想分享我刚开始进入猎头行业我所做的:
  • 上海猎头公司:拥有这4点,平庸的你也可以当领导

    职场上那些整天发号施令、高高在上的领导们其实不一定都是公司里能力最强的,而那些能力技术很强硬的,却不一定是企业里面的高层,这是为什么呢?上海猎头分享下面的这四点干货,让你明白能力平庸也可以当领导,赶紧努力朝这方向去。
  • 如何让猎头业务团队产生裂变?

    最近有被一些猎头老板问到关于如何发展团队,让团队产生裂变的可能性?在团队发展过程中,老顾问如何平衡自己做单和带新人?其实要回答这些问题可大可小,也是跟公司的业务策略和文化氛围紧密相关,不可一刀切方式的来给出答案。
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