影响猎头项目的成败有很多，主要由三方面决定，分别是：企业客户、候选人以及猎头本身。关于外在隐私很难把控，下面我们主要来说猎头本身存在的问题。

1.招聘计划不完整

如果一个猎头公司没有一个完整稳定的招聘计划,完全以企业老板个人的主观意识为中心,想起一出是一出,一会儿一个想法,招聘的岗位和要求经

常变化,这样必然造成猎头公司茫然不知所措,造成大量的时间和精力的浪费，最终也可能很难按照要求完成相应的招聘任务。

作为一家专业的猎头公司一定要有自己的招聘计划，不要为企业所左右。

2.招聘要求不切实际

其次影响猎头公司项目的是招聘要求不现实，最常见的是对于招聘人选的要求”完美化”,从主观想象出发,时间长了,眼睛都挑花了,还是觉得不完美,而他们心目中那个完美的人是想象出来的,实际是不存在的-这样的项目肯定属于“无法弄”。

3.待遇与要求不匹配

然后在服务的过程中，发现给予的待遇和对人才的要求不匹配，人才很难满意。简单说,就是老想花1万元找来目前已经3万元工资的人才,有不少私营建筑企业老板都是这个思路,用”高奖金”作为诱饵,幻想让人家降低享有基本工资来加盟,这样的情况也是完全不可能完成的任务。

4.招聘过程过于漫长

有些猎头公司或者企业客户的招聘过程太拖拉，比如说猎头公司好不容易把人选找到了,可用人单位反而不着急了,或者招聘负责人急,用人部门或老板不急,不是出差,就是不在,要不就说暂时等等,这一托就是十天半个月,拖得猎头经纪人的热情都没了,即使找到的候选人也都变心了,项目很难维持。

以上4个因素是直接与猎头相关的，这些问题是猎头本身可以处理好的。想要完成一个项目对于猎头来说就要避免这些因素的发生。