对于HR来说，高端人才带来的损失不但是招聘费用和时间成本，还有人才N个月的岗位适应期、团队融入期、贡献转换期中的相应成本，因此要寻找并留住到与企业契合的人才，成为HR职业生涯中最难的课题。

聪明的HR善于寻找各种好用的招聘平台，通过货比三家，寻找到性价比最高、服务最好的平台。猎头分享普遍有以下几大货比三家得方法：

1、职位测试法：通过发布通用型岗位在不同的网站，然后通过简历收取的结果对比几家网站的基础配合和流量效果。通过这种测试，就可以判断更适合的平台，并且了解哪个网站的流量是靠谱的。

2、品牌背景法：众所周知，大家在日常买东西的时候，都会优先考虑有知名度且熟悉有口碑的品牌。

如果将自己作为求职者用户立场考虑，求职者虽然在求职的时候会选择多家网站看职位、看公司，但是他一定会优选最靠谱最专业的网站作为首选，且高频率的使用，另外简历的建立也有时间成本，用户也是期望能快速的找到合适的工作。

3、调查询问法：目前几大招聘网站竞争异常激烈，身边的HR朋友所用服务商都离不开当下风头正足的几家，甚至尝试用过每一个，HR可以向周边的HR朋友取经，也可以抽取公司部门员工作调查问卷，将朋友的建议以及本公司员工所用平台的比例和成功率来判断几大平台的流量和有效性，后根据自己公司的特质，将几大招聘网站优劣对比，甄选适合自己且性价比较高的服务商。