面谈不是两边打太极，而是合理切换交流方法来尽量进步信息交换效能。猎头顾问是猎头公司的主角，他们的主要工作也是与企业及人才之间的交流沟通，那么在与候选人沟通时猎头要怎么转换定位呢？来看看猎头顾问的分析吧！

猎头在与提名人进行面试时，交流的方法非常重要，你的言语、语调，乃至表情都在显示着你的专业度。当咱们与提名人交流时，需求咱们基于协作的认识进行对等交流（如选择电话交流的方法，需提前预约好时刻）。

      下面来看看猎头面试时都有哪几种交流方法。

       1. 寻求式
（问询自个的等待）

这种状况在猎头与提名人交流时是用到最多的，主要对于高端人才特别是具有体系性阅历的人才来说能够多运用这种方法。

首要，你现已从提名人的简历中清晰了解了他的特长，所以你需求在面试时听听人才的志愿，他想从事哪方面的作业、想要朝哪个方向开展。猎头的作业更多是需求在“他想干什么”上面考虑问题。

       2. 主张式
（和自个一同找出方向）

需求这么的方法的状况也对比多，特别是在为中心推荐的专家或是具有10年以内阅历的人才对比适用，尤其是上述中阅历连接或换岗过多的提名人。

咱们需求在了解自个的基础上增加咱们专业视点的观点，与人才谈论出最佳的“做什么”的成果。

       3. 纠正式
（需求强势的交流）

这么的交流方法对比少，主要在发现有“不自量力”的人才的时分运用。

当人才过高的评价自个，无法为自个找到合理的方位时，咱们需求提示被面试的提名人。能够含蓄地提出主张：依据咱们触摸的很多企业和提名人所得出的阅历来说，你的主意并不建立，你需求换个视点看问题，咱们来一同面临从头思考。