其实，要想得到领导重用，注意克服这3个习惯动作，就能为你加分助理，否则，费力不讨喜，早晚被领导弃之不用。厦门猎头跟大家一起来了解。

【1】只会做事，不善汇报。

自古以来，就有古话说得好，说的比唱的还好听，做得好不如说得好。虽然现在的职场文化，比以前进化了很多，但是，请你记住，基本人性，亘古不变，尤其是领导，骨子里的“君臣文化”并未得到根治。

小周就是一位“实干家”，信奉“是金子早晚会发光”，每天都埋头做事，不屑向领导汇报工作。大家都觉得小周务实肯干，但每次晋级晋职都与小周擦肩而过，小周在领导眼里似乎就是隐形人。

难道是领导看不见小周的苦干吗？领导不是平级同事，领导自有自己的心态。小周只干活，很少汇报工作，对领导来说，有三点不爽：

一是小周不主动接近我，眼里没有我，可能不屑跟随我；二是小周不及时汇报，无法体现领导价值；三是小周不汇报，意思是功劳都是他自己的，从来不推功给领导。我提拔小周，有何意义？

所以，职场做人做事，要符合领导基本心态。你只埋头做事，不及时汇报，领导反感三点：一是，不知道你的进度，二是，不听汇报，领导没有存在感，三是，你只有经常汇报，才能说这些成绩都是领导指导得好。明白了吗？

【2】讨价还价，不推不动。

职场也是利益场，谁做事也是要求有回报的。很多年轻人，推崇“先给钱再干活，给多少钱干多少活”，其实，恰恰与领导的价值理念相反，领导喜欢“先干活再给钱，干多少活给多少钱”。

这就是千百年来的“先当孙子再当爷爷”底层思维文化，领导也是这样过来的。领导喜欢那种愉快接受任务，自觉加压做事，然后视情况给予奖励的职场文化。

小赵就是典型的新青年，上班卡点来、卡点走，本职工作，快速完成，其他任务概不接手。每次，领导安排小赵办事，小赵总是先判断这是不是分内工作，如果不是，必须跟领导讨价还价、斤斤计较。勉强答应了，领导不推就不动，没有任何积极性。

比如，领导让小赵办点杂事，小赵就嘟嘟囔囔，月度绩效能不能给加5个点？如果领导答应不痛快，就消极怠工、磨洋工。几个来回后，领导干脆不找小赵办事了，把小赵“晾”起来。每次提职加薪，直接无视小赵的存在。小赵是省小便宜、吃大亏。

作为领导，也是“先当孙子再当爷爷”的，喜欢那些先接活、再做事的踏实员工，领导的心也是肉长的，你付出的多，领导总会找机会，创造条件给予回报的。比如，提职时优先考虑你，就是最好的回报。

【3】揽事过多，不够专情。

自古以来，君臣文化的关键，下属要对上司“唯一负责”，也就是说，下属要对直属领导要“坚贞不渝”、“从一而终”，嫁鸡随鸡嫁狗随狗，不喜欢下属分心，不专情。没有任何领导会明面上要求下属，但领导的心态千百年来从未改变。

小林是一个“热心肠、老好人”，平时乐于助人，各路人员的事情有求必应。上下左右都知道小林这个“特质”，比如，非主管领导也会找小林打下手，反正这种“傻货”，不用白不用。

有几次，小林的顶头上司交办任务，小林居然说，领导，稍微等等我，我先帮业务部李经理的PPT做完。小林的顶头上司，当面不好意思批评他，毕竟他在帮公司做事，同事也不想直接得罪平级领导。

小林的上司心里不爽，又不好意思斥责，心里还是埋怨小林不专一，到处讨好所有人，给自己积攒人脉和资源，这是对顶头上司的不信任啊，难道依靠我一个上司不放心吗？这样的下属不贴心，只能利用他做事，不能重用他为自己人。

作为下属，乐于助人是好事，但表现的过度热情，影响了本职工作，就是失职。如果让顶头上司感到你不依赖上司、不专一、不忠心，那么，你就不会得到上司真心培养，早晚被弃之不用。