我国猎头行业经过20多年的发展仍处于培育期，与国际猎头市场相比，国内猎头市场发展不够成熟，但是据不完全统计，目前国内猎头公司总数约有3000家，猎头公司与企业数量的适当比例为5：1000，这说明我国猎头行业未来具有巨大的成长空间。 与此同时，由于我国猎头起步较晚，整个行业呈无序竞争状态，发展亟待规范。

目前我国猎头行业的不成熟主要有以下几个方面：

一、市场仍未成熟
       现在使用猎头猎取人才的猎头仍是外资或合资企业，也有民营企业，国企使用猎头约只占百分之一。虽然国内企业对中高层人才极其渴求，也希望通过猎头公司为其猎取人才，但大多数仍对猎头公司表示怀疑，不愿安规范签订合同，不愿支付预付金，使操作规范的猎头公司难以为其开展业务。

二、行业仍未规范
       猎头行业本身鱼龙混杂，有一些小的或者无证猎头机构为用人企业猎才时随意性大，不深入了解企业真正需要什么人才，便急忙去推荐人才，对人才的评估手段存在不专业的情况，在费用的收取方面竞相压价等等。  
       三、缺乏专业的猎头顾问
       国内猎头行业因起步晚，一般猎头顾问在其他行业也只有三五年的从业经验，猎头自身素质尚且不足，对用人企业所在行业了解不深，与用人企业高层的沟通存在困难，这都影响了猎头行业的发展。 
 

       因此，猎头行业需走向规范化，有赖政府部门加强监管和猎头公司自身的建设，两者共同合作才能引领国内猎头行业走向成猎头展之路。

1.政府加强监管，实施规范化

我国政府将不断颁布有关人才服务机构的法律和政策，对本土从事高级人才服务的猎头企业给予支持，同时政府还要鼓励国内猎头公司瞄准我国庞大的留学生人才资源，建立留学生人才数据库，运用先进的猎头服务形式，促使我国“智力回流”。另外，开放吸引外国人才机构准入的优惠政策。

2.强强合作，打造品牌服务

在政府机构的指导下组建猎头战略联盟，把维护猎头行业秩序，建立健全行业公约，把有一定的资金基础、技术实力、形象良好的企业，纳入战略联盟进行规范化管理。将一批规模小、服务不规范的小公司尽快淘汰出局，打造品牌服务。

3.猎头公司自身的完善

面对越来越激烈的猎头市场，猎头公司要懂得优化自身，完善公司的网络化、专业化流程，培养一支专业化、高素质的顾问队伍，提高竞争力，可以通过合资、合作经营的方式同国外人才服务机构合作，学习先进的人才资源管理经验，拓宽国际人才市场交流渠道，适应市场的发展。

企业的发展需要人才，而优秀的人才跳槽都喜欢通过猎头公司与朋友推荐，目前有大量的国际猎头机构都已进入我国市场，说明国内猎头市场发展空间大，加上有政法部门的扶持与帮助，国内猎头公司的发展前景可观。