多少人怀着自信迈进职场，想着要闯出一番属于自己的事业，然而几年后，眼睛里的光芒不再，取而代之是深深的疲倦。杭州猎头讲只要学会这四种思维方式，脱颖而出的概率还是很大的。

一、现在面临的问题

在残酷的职场，懒人是种稀缺物种。每个人都是那么努力，新人更是忙的团团转。然而很多时候，你都是在白忙活。明明做了许多事情，却受不到重视。反观办公室那些精英，也没看到人家有多累，收入比你高了好几个层次。别抱怨领导瞎了眼，而是你没分清轻重缓急。先想想当前主要的任务，把不紧急或者不重要的事情延后。尽力把主要的事情做的尽善尽美。这样领导就能看到你的业绩了，等你站稳脚跟后，那些琐事自然会摊派到新人手里。

二、本质上的原因

但凡是工作总难免有失误的时候，面对领导的责难，不少新人都委屈的想掉眼泪。别再怨天尤人了，谁也不愿意出错，但出了错就要反思。先别急着想怎么去避免，而是要先从本质上思考。究竟是什么原因出了失误，业务的不熟练，同事的不配合，制度的不够完善。搞清楚了本质原因，自然就能想到规避方法。以后再遇到类似的事情，就晓得怎么做才能避免失误。新人犯错不可怕，可怕的是犯了错不会反思。

三、最优解的方案

工作中不幸犯了错，新人立刻就慌了，不断的自责，完全不知所措，脑子里想的就是丢人现眼，盘算着赶紧辞职走人。如果你也是这样的想法，那只能说你心理素质太脆弱了。遇到事情不可怕，不管是自己的失误，还是其他人的过错。首先要冷静下来，思考问题的原因，然后想着怎样解决，如何做才是最优解，让损失最小化。确定一种解决方案，然后按程序走就行了。面对责难不狡辩，但一定要吸取教训。

四、分析工作细节

有些人的办事能力很强，工作上从未有失误，领导交代的任务也能较好的完成，但就是提拔不上去。究其原因是管理能力地下，领导有心想拉你都带不动。培养管理能力是个很艰难的过程，不过千里之行始于足下，可以试着从基本的分析工作开始学。把一件事情的原因，过程，以及后续影响，做全面的总结。充分考虑到细节上的问题，站在领导的立场想问题。把自己的合理建议反映给领导，并请教领导的看法。这样你的思维能力会逐渐向管理人员靠拢，升职也只是早晚的事情。