25岁的HR身上，HR猎头问有哪些事情是必须知道的？

1、找到提升工作效率的方法

我们工作中，有各种各样的需求场景，每个人面对的场景不相同。但不是每个人都能意识的针对自己的工作场景去做训练，所以大部分的工作效率也就难以提升。

时间久了，你就会发现任何人之间的效率差别。

比如，做招聘的时候，你把候选人的简历简单地分类组合在文件夹中，某一天你的上司要你找一位某选人的简历，但是他忘记候选人叫什么，这个时候你要翻文件夹，没个三五分钟搞不定。而你的同事，则是可以通过自己的对候选人信息的整理，快速过滤搜索，10 秒搞定。

再比如，快到写年终总结的时候了，你搜肠刮肚，想了几个晚上，写出来的年度工作总结报告依然干巴巴，而你的同事，通过平日里的项目总结，花了俩小时写出来的东西重点分明，最后人家绩效比你好。

提升效率的方法一般都在工作的细节中，只要你是个有心的HR，一定能找到这当中的诀窍。

2、事业上耐心一些，踏实一些

作为HR，谁都想去腾讯阿里百度华为这些巨头公司，谁都恨不得削尖了脑袋挤进去。从统计层面上讲，绝大多数人都没机会进这些公司，除非你足够幸运。

如果自己不是重点大学，如果之前没有投入那么多时间学习，不具备一个基本的工作技能，那么还不如踏踏实实的找一个自己能力刚刚能匹配的公司，然后一步一个脚印去工作。

这里注意：千万不要别把第一份、第二份工作当做跳板，好高骛远的话你是跑不赢大盘的，做好手头的工作，下一次找工作的时候，你的机会才会更多。

3、好好谈几场恋爱

一个人的情商，很大一部分是从恋爱中修炼出来的。

若是有缘，白头偕老；若是无缘，各自珍重。这一段旅程会给你的人生带来特别多的收获。更何况，作为HR，最重要的一项技能就是了解人性，如果你都没恋爱过、没失恋过，那么你对人性的理解肯定达不到一个高度。

4、做一个利他的人，努力去做

我不是说「利己」就不好，但有时候，要获得更多价值，你应该成为一个「利他」的人。

利他需要「同理心」，管理学中有一个「德鲁克定律」，是这么说的：如果你从词汇中删除「成就」（Achievement）这个词，取而代之的是「贡献」（Contribution）这个词，你将在商业和职业生涯中取得最好的成绩。

利他行为是最好的获利行为。

而帮助过你的人，大部分时候并不指望你能回报他什么，而看到你也帮助了别人，他们才更有成就感。

这个就叫赋能。

5、培养自己 3 大硬核能力

作为HR，人人都想培养自己的专业能力。

其实除了专业能力，还有3大硬核能力也相当关键：

透过现象，看到问题的本质

在管理上，不要对问题只停留在员工流失、法律风险、招聘渠道等表现上，更重要的是企业经营的逻辑、内部管理的流程、业务核心的诉求等。

建立思考框架并不断丰富

在HR的路上，会看到很多零散的知识，有很多的方法教你怎么做好人力资源…但是，你必须先挑选适合自己的思考框架，并不断修改和添加思考的维度和思考的细节。

培养清晰的逻辑能力

逻辑思维能力是HR最基础的能力，HR需要通过这种方式来分解问题，用流程化思维来解决问题，用逻辑化的语言让同事理解所需要做的事情。大部分对人力资源问题束手无策的现象，都是因为逻辑能力的缺乏。

6、开启一项和工作无关的爱好

想办法培养起某个爱好来，而这个爱好一定不要和工作太有关联。

譬如爱好长跑、爱好健身、爱好评球、爱好舞蹈... ...这些爱好会在日后很多年里受益匪浅，而且性价比非常高。

有了爱好，至少有三大好处：第一是可以认识更多有意思的朋友；第二是除了玩游戏刷剧以外，你会发现可有更多有意义的事情在等着你；第三是会在意想不到的时机，给你人生新的可能。

7、早点买房

如果你在北上广深杭，抓紧买房。

如果有一套，抓紧第二套，或者升级大一点的房子。