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HR猎头为HR传授十招绩效管理的方法

HR的工作其实关乎着整个公司的存亡,而绩效管理也是公司的一个核心重中之重的工作,对于有的HR来说,不是一件简单的是任务,绩效管理要想达到预期想的效果,HR猎头讲HR就必须做好以下几点:

HR猎头为HR传授十招绩效管理的方法-十大猎头公司【高邦猎头】

 

1. HR打破传统绩效规律,流于形式,只看结果不看过程的做法。

2. HR和企业应遵从绩效考核初衷:考核不是处罚,是激励帮助职员成长,从而实现组织目标,强的团队。

3. 贯彻落实职员在绩效考核中能带来什么实质性的变化。

4. 积极调动各个部门的参与,各个部门的职责,调动职员的积极性。

5. 设定考核目标,要跟各个部门沟通协商设定,不断实践与衡量,及时发现问题加以改正。

6. 绩效考核全公司公开,透明化,同事之间相互认可,鼓励,一起进步成长。

7. 时刻关注对手公司绩效管理的快速变化,进行目标调整,保证绩效考核的发展。

8. 绩效考核的实施过程及时进行跟踪,有效进行沟通反馈,使每个人的都能达到标准的绩效考核。

9. 公司高层与职员一起参与,成长发展。

10. 绩效考核一定要规范,落实到实地,本着激励职员的初衷。

 

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