领导在提拔人的时候，其实真正看重的不是你的能力和为人，天津猎头讲是你的下面这5种做法，每一种做法都代表着某一种正能量的含义。

【1】人心所向——民意不可违。

不管你有什么样的野心，第1个要做的，就是和大家把关系处理好，一定要懂的，大家说的话对你的重要性，如果大家对你的评价不是太好的话，就是人心所向为恶，你就很难获得重用和提拔的有效机会，这叫做民意的基础，只有这个基础比较扎实，你的领导才会发现你的才华，才会可能把你当成重点培养的对象和潜在的提拔对象。

【2】利得提升——短视不可用。

领导看一个人，绝非看当下的情况，一定有一个长远的眼光，这是一个极其考验人的事，如果领导觉得你这个人特别短视，对于利益和自己的提升出现矛盾的时候，如果你倾向于利益，领导就会觉得你没有太大的志向，如果不是倾向于利益而是倾向于自己获得的提升，这才是领导想要的人才。

【3】公平合规——至清无大志。

这也是一件让人哭笑不得的是，每个人都喜欢在一个公平的环境里面工作，也喜欢能够所有的事情都合情合理有何规，其实很多时候在职场上是无法做到的，所以如果你太讲究符合所有的规定，最终一定不会得到领导认可的，有一些事情，不是一些规定就可以解决的，人太讲究公平的时候，至少说明你是没有太大志向的。对没有志向的人，你的领导怎么可能把时间和心思花在你身上呢？

【4】背后抵制——态度定输赢。

一个人对自己的领导是不是忠诚，不是表面上说话怎么样，也不是在公开的场合里如何对自己的领导，而是背后如何抵制一些负面的东西，不要觉得你做的这些事情领导不知道，其实领导对于这样的信息，一般都是有非常宽松渠道的，这才是对领导真的好，所以表面上你可以装作和领导的关系不好，但是背后一定要拼尽全力维护领导的权威，领导一定看得见，也一定会重视的。

【5】心态情结——可控论久远。

领导另外在乎的一个重点，还是你这个人是不是可控，也就是看你的心态是不是平衡，看你的情结是负面的还是正面的，对于那些领导不能够长久控制的人，一定不会把你当做他们重点打造的人，所以领导使用可控性这个标准来卡自己要选的人。