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上海猎头公司说说怎么样才能做好职位分析

猎头拿到客户的只为以后怎么才能做好职位分析,更高效的寻访到候选人上海猎头公司做了以下整理。

上海猎头公司说说怎么样才能做好职位分析-十大猎头公司【高邦猎头】

 

接到客户的订单的时候,首先要做的是职位分析JD,职位分析一般遵循以下流程:(做好职位分析,能帮助我们高效准确的寻访到候选人)

首先要思考以下问题;
做好JD分析笔记;
项目操作过程中不断进行调整分析,争取充分理解JD描述,快速找到合适人选。
职位分析需要思考的问题如下
一、通用性问题:
1.职位全称是什么?
2.工作地点?
3.本职位must符合的条件是什么?Prefer符合的条件是什么?
4.需要候选人解决的核心问题是什么?(工作内容的关键点)
5.招聘原因是什么?紧急程度如何?希望何时到岗?为什么?
6.前任或现任(若已离职,必须找到此人沟通)的风格、大概背景经历是什么?离职原因是什么?(可以自行查阅)
7.候选人所在部门的架构:
☞下属:总共有多少人?直接下属的Title与职能?团队发展规划?
☞平行部门有哪些?
☞上司:职位?职能?在哪里办公?大概背景?风格如何?用人有什么喜好?(特别是民企)工作地点,可否找用人部门谈谈?
8.薪资结构如何?可提供的区间是什么?最高给到多少?(最高不要被客户的范畴困死,原则上可以上浮10%)
9. 语言能力要求如何?
10.出差频率如何?
11.希望候选人来自哪些公司?哪些国家或地区?候选人一般在哪个部门?
12.吸引力在哪里?上升空间?职业规划?公司情况?
13.以往招聘情况:通过什么渠道招聘(特别要问猎头)?分别用了多久?面试或收到的简历分别是什么公司的什么名字?他们有大致背景如何?为什么不合适?遇到的难题是什么?是否有失败的case?为什么?哪些目标公司的人不用再touch,和哪些直接竞争对手有达成协议不互相挖角?
14.目前的招聘状态如何?已经有候选人进入Offer阶段?有几个backup的候选人?
15.面试流程如何?(几次面试,面试官的情况)
16.招聘人数?
17.相比其它职位哪个更紧急?

 

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