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惠州猎头分享:企业对员工职业培训中五大误区

新员工培训对企业来说是相当重要的,但在现实中很多企业在培训中陷入一些认识的误区。惠州猎头讲人事主管应该了解这些误区,说服企业管理者能够更好地进行员工职业培训。

惠州猎头分享:企业对员工职业培训中五大误区-十大猎头公司【高邦猎头】

 

第一点、新员工自然而然会胜任工作

误区:新员工只要随着时间推延,会逐渐适应环境而工作。因此忽视对员工的培训。

惠州猎头据了解,80%企业没有对新人进行有效的培训,就立即分配到正式岗位上。以后新员工的成功与否,基本上去取决员工本身的适应能力以及所处的环境了。或者企业只跟进敷衍了事的培训,往往只会使新进员工在校时间内提不高绩效。同时,往往会使员工缺勤率、离职率居高不下。

第二点、流行什么就培训什么

一些企业喜欢赶浪头,上面在推广整体营销,马上就办一期“整体营销培训班”报纸上宣传知识经济,就立即组织“知识经济研讨会”于是,资产重组培训班、精益生产培训班、ISO 9000研讨会、外贸培训班等办了一期又一期,效果并不理想。

第三点高层管理人员不需要培训

误区:培训只是针对基层的管理人员和员工的,而高层管理人员不需要培训,理由是:他们都很忙;他们经验丰富;他们本来就是人才

一个企业的管理人员的素质高低对企业的发展影响很大,越是高层管理者,参加额培训才更加多。

第四点培训是一项花钱的工作

误区:培训是一种成本,作为成本,淡然应该尽量降低,因此,能省则省,一些企业在培训上投入的金钱几乎为零。

培训是一项回报率极高额投资,任何设备的功能是有限的,人的潜力是无限的。在同条件下,通过培训,改善人力资源为企业效益成倍增长是可望可及的事情。

第五点、培训时重点知识,轻技能,忽视态度

误区:一些管理者在培训时往往片面的强调立竿见影,而知识的获得相对容易,因此出现“重知识”.

在培训中以建立正确的态度为主,重点放在提高技能方面。

企业中的管理人员如果不消除对培训的各种认识误区,就不可能对培训引起足够的重视,结果将会导致员工素质下降,进而在市场竞争中失败。

 

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