作为高级人才，在市场的需求是非常稀缺，所以他们在职场不会积极找工作，而企业要招聘到这些人才需要全面重建人才招聘战略。本高端猎头为企业突破高级人才资源的瓶颈传授5个简单的规则。

1. 拒绝盲目推销

当招聘到对岗位有意向的人才，他们会同招聘人员进行一次谈话。然而这时大多数招聘人员的做法就是开始推销这个岗位。这样的做法会让人才失去对岗位的兴趣，也让他们对这份工作缺乏真正的了解。高端猎头建议要对高级应聘者进行职业需求分析，确定什么是真正能影响他们换工作的因素。符合需求之后，通过探讨的方式来了解详情。

2. 明确职位要求

冲破高级人才瓶颈就是告诉潜在求职者，你提供的职位在理想状态下需要做哪些事情，比如：所需的技能、经验、能力、素质。这就是基于绩效的职位描述。最优秀的候选人会利用这些信息来判断是否对此职位感兴趣，是否有跳槽的潜在价值。

3. 谈谈职业前景

在协商录用之前，如果你问候选人如果不考虑报酬，他们是不是还想得到这份工作。如果说是就表明他们看重这份工作本身的价值和职业前景。所以招聘人员要做的是让人才确信，所提供职位的长远发展是比他们头脑中的其他考虑要素更重要的。如果不是这样，人才会容易接受其他更高薪、更方便或是有更高头衔的工作。

4. 适时反客为主

对于并没有在找工作的人来说，换工作是一个重大的决定，他们需要额外的时间来评估所有选择。进行面试时，找到职位期望和候选人能力之间的差距，包括职责范围、行业地位和影响力等。然后，向候选人表明你的顾虑以及这个职位的成长空间。试图证明他们符合要求，并表示出进一步详谈的兴趣的话。

5. 招聘人员观念改变

所有公司都会把聘请高级人才作为战略重点。但是如果连做出招聘决定的人都没有办法对他们录用人员的质量负责，那一切就是空谈。高端猎头建议招聘人员要开始改变倾向于保守的短期雇佣，把技能和经验看得比业绩和潜力重要的观点。

企业招聘高级人才并不是一件很难的事，只是招聘方式用错，所以高端猎头传授这5招希望能给企业招聘一个指导方向。